Digitalisierung als Treiber für Kaizen – den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in der Praxis vorantreiben
Bei C.O.B.O. hat die Digitalisierung den kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf ein neues Level gehoben: Papierbasierte Abläufe wurden durch Visual Shop Floor ersetzt – mit Echtzeit-Kennzahlen, automatisierten Reports und interaktiven Shop Floor Boards. Asaichi-Meetings sind heute strukturierter, schneller und wirkungsvoller. So wird Kaizen bei C.O.B.O. nicht nur gelebt, sondern gezielt vorangetrieben.