02. AGIRE rapidamente e in modo organizzato
I tuoi vantaggi a colpo d'occhio
Concentrati sui compiti più importanti, aumenta l'efficienza delle tue attività e focalizzati sull'essenziale.
Aumentare l'efficienza complessiva(OEE) attraverso l'analisi sistematica dei dati di processo, la valutazione dei tempi di fermo macchina e l'intervento tempestivo con l'aiuto di avvisi in tempo reale.
Monitora i processi produttivi e logistici in tempo reale con dati affidabili. Supporta i collaboratori e mostra dove è necessario intervenire rilevando deviazioni e interruzioni.
Coinvolgi tutti i collaboratori nella progettazione, nei processi decisionali e fissa obiettivi in modo chiaro e ben definito. Tieni traccia delle misure di miglioramento e del loro avanzamento.
Migliora la collaborazione tra il personale attraverso una comunicazione strutturata e una gestione dei compiti semplice e chiara. Mantieni una visione d'insieme con responsabilità, priorità e scadenze ben definite.
Ottieni risultati misurabili a breve termine attraverso un migliore utilizzo delle risorse ed evitando gli sprechi. L'aumento dell'efficienza e la riduzione dei costi garantiscono il successo aziendale a lungo termine.
Utilizza metodi consolidati come i cicli PDCA e gli Audit di processo per l'analisi, l'identificazione sistematica e l'eliminazione dell’origine degli errori.
Monitora e analizza l'uso e il consumo delle risorse attraverso il controllo continuo dei parametri di processo e la visualizzazione intuitiva dei confronti tra obiettivi e prestazioni. Evita le attività ripetitive che non aggiungono valore grazie alla preparazione e alla valutazione automatica dei dati.
Comprendi le misure, rileva le deviazioni nelle metriche della qualità e monitora la capacità del processo utilizzando carte di controllo, diagramma di Pareto, istogrammi e diagrammi di dispersione per raggiungere gli obiettivi di qualità.
11-13
Mar 2025
31-04
Mar/Apr 2025
07-09
Oct 2025
12-14
Nov 2024
12-14
Nov 2024
Senza vincoli
Mirato
Individuale
